Dedicación y calidad
En el planteamiento de la estrategia de una organización, el equilibrio entre el tiempo y recursos dedicados y la calidad de las decisiones es tan importante como desatendido. Tanta probabilidad existe [...]
En el planteamiento de la estrategia de una organización, el equilibrio entre el tiempo y recursos dedicados y la calidad de las decisiones es tan importante como desatendido. Tanta probabilidad existe [...]
Cuando una organización diseña su estrategia, debe considerar – de forma muy resumida - la posición futura que desea alcanzar (objetivos), los recursos que debe dedicar y organizar, y las acciones [...]
La estrategia empresarial tiene que ver posiciones futuras. Deseablemente diferenciales e idealmente sostenibles. Todo lo relacionado con conocimientos en estrategia (técnicas, métodos, herramientas…) aportan guía y estructura. Elementos suficientes para definir [...]
Muchas empresas pierden el tren del futuro no porque éste sea inescrutable, sino porque es desconcertante para sus intereses y hacen verdaderos esfuerzos para no creérselo. Cuando empresas como GM, Nokia, [...]